携手客户创新突破的成功案例

客户需要一种能够有效管理和分析客户数据的解决方案，以便识别和召回那些长期失联但具有潜在价值的客户。

客户期望CDP系统能够通过数据清洗和One ID构建能力，准确识别客户信息，并发掘客户信息之间的关联，从而恢复失联客户的联系信息。

客户希望该系统能够整合多渠道媒体资源，提高触达失联客户的效率和成功率。

客户需要一个能够对保有客户数据进行深度分析和处理的CDP系统，以便识别和分级客户的价值。

客户期望该系统能够提供精准的客户价值和消费意图分析，从而根据不同类型的保有客户制定个性化的维系策略。

客户希望该系统能够帮助企业实现客户关系的长期维护和价值挖掘。

客户需要一个能够整合和分析客户数据的CDP系统，以便在线上直销过程中提供有效的客户交互话术和实时引导。

客户期望该系统能够识别和理解客户的消费偏好，通过个性化的沟通策略强化客户的购买意向，并促进线上直销的成交。

客户希望该系统能够发掘客户的延伸消费意图，实现客单价的最大化。

客户需要一个能够整合多源数据并提供深入洞察的CDP系统，以便对战败线索进行有效分析和分类。

客户期望借助该系统的内容管理工具，制定出差异化的触达策略和跟进计划，以实现对不同类型战败线索的甄别、唤醒和强化。

客户希望该系统能够支持全过程的运营管理，包括线索的挽回工作，从而提高线索转化率和客户忠诚度。

客户计划第一年建立集成的DDSP平台，集中管理销售数据并提供实时业务洞察。该平台将优化促销策略，提高销售效率和客户参与度，增加销售额。同时，通过沙盘推演，模拟市场情况，为客户提供决策支持和风险评估，确保营销活动精准和前瞻。

客户期望在第二年升级DDSP平台，扩展功能以适应市场变化。将新增市场活动监测模块，实时分析活动效果，快速调整营销策略，提高市场反应速度。同时，深化沙盘推演在决策中的作用，利用监测数据，提升决策精准度和战略规划前瞻性，以更高效地推动业务发展。

客户未来3至5年计划实现跨市场、销售、服务、金融、制造等业务领域的沙盘推演和决策应用，以增强跨部门协同和战略规划。同时，推进核心业务的数字化转型，通过技术创新和流程优化，提升运营效率和客户体验。最终目标是建立基于大数据和AI的智能化决策支持系统，实现精准市场预测和业务优化，引领行业发展。

通过分析关键财务和运营指标，企业可以识别导致业绩下滑的弱项指标，如营收增长和客户流失率，为战略调整提供数据支持。

识别销售店的弱项指标后，企业需要进行根本原因分析并制定行动计划，如调整销售策略和优化库存管理，通过监控和评估确保持续改进。

企业通过与行业最佳实践比较，进行数据对标分析，识别优势和不足。通过灵活切换对标场景，企业可以在不同维度找到改进机会，提升市场竞争力。

客户期望通过精准展示和深入分析广告投放及线索获取的相关数据指标，来洞察广告活动的效果，并有效识别出潜在客户。

客户需要一种基于数据指标的营销决策支持系统，能够精确地分析关键数据，并据此制定出更有针对性的业务增长策略，以实现营销资源的优化配置和市场机会的最大化捕捉。

客户需要系统能够实时同步内外部数据源，包括供应链信息、库存状态、销售数据等，确保决策基于最新信息。数据同步应支持多平台操作，包括移动设备，以便客户随时随地访问和更新数据。

系统应提供高级筛选和匹配功能，帮助客户根据市场需求、库存情况和生产能力精准匹配车型。需要有智能推荐算法，根据历史数据和市场趋势预测，为客户推荐最优车型组合。

客户需要一个标准化的计划提交流程，能够通过系统快速提交产销计划。同时，应支持多级审批机制，确保计划的合理性和可行性得到充分验证。

系统应支持动态计划制定，允许客户根据实时数据和市场变化快速调整产销计划。提供模拟试算功能，帮助客户评估不同计划方案的潜在影响和收益。

客户需要系统能够自动生成各类报表，如产销报告、库存报告、预测分析等。提供数据可视化工具，帮助客户直观理解数据并做出决策。 数据共享与协同工作：系统应实现数据的无缝共享，确保各部门能够访问和使用统一的数据源。支持跨部门、跨地区的协同工作，提高团队协作效率。

客户需要系统支持从计划制定到执行的闭环管理，确保计划的有效执行和跟踪。系统应具备持续改进机制，能够根据执行结果和反馈调整流程和策略。

客户迫切需要一个能够提供中央数据库数据提取、多种标签筛选、目标客户输出和营销维系管理的CRM私域治理与数据分析应用。

客户期望该应用能够实现营销活动的统一管理、内部资源的集中管理、营销任务工单的流转管理，以及营销活动过程的实时监控。

客户需要闭环效果评估，将客户参与记录和营销效果数据反馈到中央数据库中，以实现营销维系活动的后评估。